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    物流公司實施物流管理是要做什么?

    發布時間 : 2021-04-10 15:58:22

    物流公司實施物流管理在本質上要完成下列功用目標:快速呼應、最小變異、最低庫存等等。

    一、快速呼應

    快速呼應關系到一個廠商是否能及時滿意客戶的服務需求的才能。信息技術提高了在最少的可能時刻內完成物流公司再在物流作業和盡快的交付所需存貨的才能。這樣就可以減少傳統上按預期的客戶需求過渡地儲備存貨的情況。快速反應的才能把作業的重點從底子猜測和對存貨的儲備的預期,轉移到以從裝運的方法對客戶需求作出反應方面來。

    二、最小變異

    變異是指損壞系統體現的任何意想不到的事情,它可以產生于任何一個范疇的物流作業,諸如客戶收到訂貨的期望時刻被延遲、制作中發生意想不到的損壞、貨品到達客戶所在地時發生損壞。物流公司在某種程度上可以把變異降到對低限度,提高物流生產率。

    三、最低庫存

    最低庫存的目標觸及財物擔負和相關的周轉速度。在企業物流系統規劃中,由于存貨所占用的資金是物流公司作業的最大經濟擔負。在保證供應的前提下提高周轉率,意味著存貨占用的資金得到了有用的利用。

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